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    內容正文

    為什么越來越多設計師不想做設計?

     2020-04-27 14:47:37  來源:廣東省工業設計協會  次瀏覽

    基于經驗做設計

    對于當下很多設計師來說,大多數人都是基于之前工作經驗做設計,熟悉的那些套路和規律,被驗證過,是行的通的,經驗是強大的,好像依照經驗做設計是最安全的選擇。這也是為什么很多公司都喜歡招有經驗的設計師,最好大廠做過知名項目的設計師。

    但是在互聯網變化的今天來說,這些不一定,純靠經驗吃飯的時代已經過去了,記得我剛從電商轉行到現在支付金融行業時候,初期是最煎熬的,之前學的那些電商做大促的方法,做設計規范的流程,在這完全行不通。

    簡單舉個例子,電商里面的商品,人,貨,場,貨就是商品,用戶都看的懂,衣服就是衣服,鞋子就是鞋子,沒有認知成本,但是轉到金融行業就完全不一樣。

    比如金融行業里面,近3年漲跌幅+73.27%,七日年化2.76%,用戶完全不懂這些概念,那么對于用戶不懂的內容,用之前那套設計經驗,就完全行不通。

    基于之前工作經驗做設計,部分經驗可以用上,比如同行業的,那么你的經驗,設計思考方式可以用上,但是大多數情況都是需要從0開始,所以我們需要隨時空杯心態,保持好奇心。

    基于直覺做設計

    基于直覺做設計,直覺很感性的,設計師需要相信直接,遵循直覺,但是需要有大量的閱讀和思考為基礎,需要感性同時能回歸理性。

    一般來說,直覺是在沒有意識推理情況下得出的結論。我們每天在做的事情,知道如何根據直覺,做出符合審美,符合用戶價值的決定!直覺是設計師必不可缺的一種設計能力,直覺在模糊情景中有著很重要作用。

    比如我有些工作經驗,現在拿到一個項目,在我腦海中基本會出現這個項目頁面最終呈現的大概效果和預期,這就是直覺設計,它在設計前期能起到很重要的作用。你也可以問問自己,拿到一個頁面時候,腦海中能想到它,最終實現的設計效果大概什么樣。

    直覺做設計的問題

    設計其實并沒有一套很精準,完整的設計評估系統,包括在大公司,經常面試晉升時候,你說了一堆專業上事情,包括數據提升等等。面試官總會問你一個問題,哪些是通過你的專業價值,幫助產品提升數據的,我們很難去評估,當你說你的設計描述為通過“直覺”設計出來的,很容易遭到別人質疑。

    另外,直覺是可以被訓練的,比如通過大量閱讀好的設計,做刻意練習,大量使用好的產品,這樣當我們遇見一個產品時候,能通過本能反應找到這個設計契合的方向。

    喬布斯之前說過:直覺并不能帶來好的設計,但好的設計總是基于直覺。

    基于參考做設計

    基于參考做設計,畢加索說過:“好的設計師復制,偉大的設計偷竊。”電影導演吉姆·賈木許說得更直接:“沒有什么東西是原創的,找出那些能引發你內心感性的東西然后偷竊它!”



    看這些服裝設計,這些引領時尚界,經常跨界到繪畫,建筑,自然領域“偷竊”靈感。

    有人問蘋果是如何創新的,喬布斯說:

    創新就是把各種事物整合到一起。當你問有創意的人是如何創新的,他們可能會感到一絲負罪感,因為他們根本就沒有創造什么,他們只是看到了一些聯系。

    基于競品做設計

    基于競品做設計,在互聯網設計里面,每天大家都是拼速度效率,如果你對這個行業不了解,你很難做到最好。

    我之前和很多人說過,我剛轉行到電商時,對電商很陌生,當時我的主管讓我前一個月什么都不做,就把全行業,國外電商ebay,亞馬遜,韓國ssg,emart國內的競爭對手的產品頁面,框架都背一遍,了解里面的結構框架,最后做到默寫出來。

    這樣做的目的是要你了解全行業產品,在做設計決策時候,才不是理所當然,才是站在巨人肩膀上思考的。試想一下,產品經理每天做的工作是什么,是不是我剛剛說的那樣,每天研究對手,從對手身上學習。

     

    數據重要性:

    我們的產品用戶在使用中哪一步卡殼了,哪一步流失了,我們也同樣需要了解,只有了解了這些,才能在做出更好的設計決策,最終為用戶創造更好的產品。

    最后

    以上的幾個設計決策是工作中經常用到的,希望可以幫助大家濾清一些思路,也希望大家都能慢慢掌握這些設計決策的思路,幫助我們成為更好的設計師。

    #專欄作家#

    原支付寶體驗設計專家,阿里巴巴天貓設計專家;10年知名互聯網公司設計經驗,對于產品從0到1、品牌定位、金融產品、設計規范、運營規范、大促等有豐富實戰經驗。

    本文原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載。

     

    很多時候,我們都在強調設計思維,了解競品就是設計思維的第一步,在了解過程中,你可以熟悉功能,了解對手的打法,設計上的策略,設計手法,幫助你在設計上更好的去參考,做出決策。

    基于用戶做設計

    基于用戶做設計,這個是我們每天都在提的,但是有多少人真正做到了,為用戶做設計,而不是為領導,為老板做設計,使用你產品的用戶是誰,他是學生,還是上班族,只有清楚了解了用戶,你才能回歸用戶視角去思考問題,去基于他的體驗痛點,給出設計主張,否則設計就很難經得起推敲。

    基于數據做設計

    很多大公司,產品和設計決策都基于用戶的提供的反饋信息,在分析這些規則中,設計正在變得以數據為導向,數據構成了我們產品開發過程中的基石,它可以定產品優先級,增強用戶體驗,設計須基于數據。

    為什么需要數據?

    數據驅動,增長設計是目前最火的幾個詞語,數據是為了更好的幫助我們理解日常的工作,數據里面又分曝光UV,點擊UV,報告UV點擊率,七日復返率等等,需要去觀察這些數據變化,為產品的下一步動作提供依據。

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